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扬州市建筑安装行业商会成立三周年工作总结和2013年度工作思路
2013年2月1日 

 

 

扬州市建筑安装行业商会

 

建安商会[2013]1

                                                      

 

扬州市建筑安装行业商会

成立三周年工作总结和2013年度工作思路

 

 

扬州市建筑安装行业商会自2009年成立以来,致力于搭建交流合作平台,努力打造扬州建筑品牌,促进全市知名建筑企业互动交流,推进联盟协作发展,倡导诚信服务、奉献社会,积极参与“三个扬州”和世界名城建设,成为引领我市建筑业抱团合作发展的重要平台之一。商会三年来开展的重点工作有:

一、大力推进产业链合作。当今时代是系统竞争的时代,单枪匹马地依靠自身发展想取得竞争优势难上加难,更难以与大企业抗衡,而慢上一拍就有可能节节败退,甚至造成遗憾出局的严重后果。产业链之间的合作是最高形式、最有效的竞争,也是若干国际性企业走过的必由之路。作为扬州建筑安装企业的交流合作平台,建安商会发挥自身优势,不遗余力地推进产业链之间的合作发展。去年1022日,全市企业发展大会隆重召开,建筑业首次与工业、农业和服务业一起共同参会,成为会场一道亮丽的风景线。在市政府的统一部署下,扬州市建安商会作为建筑业组的承办主体之一,协调安排全市知名的21家建筑安装企业参加会议并在分组会议上讨论全市建筑业的发展规划。会上,建筑业首次被明确界定为扬州六大基本产业之一。1025日、27日,建安商会分批、分区域召开建筑业产业链合作发展座谈会,探讨业内企业进一步加强合作,共同拉长扬州建筑业产业链,把扬州建筑业做大做强的战略发展思路。商会希望通过发挥龙头企业的作用,利用华建等规模企业的品牌、人才优势和经营理念,让不同专业的建筑企业资源整合,优势互补,抱团出击,共打扬州建筑品牌,共同拓展市场。

二、着力打造商会合作平台。去年114日,华建联盟2012年年会在惠州召开,建安商会会员单位扬州市市政工程有限公司、江苏长江钢业重工有限公司正式加入华建联盟成为紧密合作层,扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司、仪征市建设工程有限公司成为华建联盟观察员。华建联盟是依托江苏华建的品牌影响力而组建形成的利益共享、风险共担、文化共建联合体。建安商会充分发挥平台作用,积极推进会员企业与华建联盟的合作,形成优势叠加、特长互补的联合效应,在激烈动荡的市场竞争中发挥规模和品牌优势,实现共同进步。

为进一步拓展服务网络,扩展服务平台,建安商会积极推进区域商会分会的组建。宝应、高邮、仪征、广陵等分会相继成立,成为服务县、市、区建筑安装企业的重要平台。目前商会会员已有近70家,不仅囊括了全市排名靠前的知名建筑安装企业,而且涵盖了建筑业产业链发展领域的方方面面。2011831日,建安商会还与市房地产商会、钢铁贸易商会、投资商会成功联办团结协作、共谋发展——行业商会企业家联谊会,为促进跨行业合作提供了平台。今后一段时间,建安商会将进一步加快组建分会和吸纳新会员的进程,力争把发展质态较优、成长性较强的中小型建安企业全部吸纳入商会,同时加大与其他相关行业的联络力度,以促进全市建筑业又好又快发展。

三、不断举办商会高端活动。商会的生命在于活动,而活动的层次和影响力是塑造商会品牌的关键。建安商会成立以来,以塑造创新精神、培育创新能力为己任,着力于举办高端活动,努力通过切实有效的工作提升会员企业的创新意识,提升扬州建筑业的发展内涵。商会将培训学习、讲座论坛等常规活动进一步办出了特色、办成了亮点,成为商会品牌的重要载体。与知名高校和培训机构合作,组织会员单位相关人员参加高层次业务培训和研修,为企业发展决策提供智力支撑。去年11月特地邀请国内著名经济学家钟伟教授就当前宏观经济形势和房地产市场走势作专题辅导讲座。

通过举办高端活动,商会在促进交流、增进合作方面发挥重要作用。201110月,商会与美国绿色建筑委员会(USGBC)联络,组织一批建安企业家赴美国考察绿色节能减排典型建筑。今年又分批组织部分企业家赴美、加、日韩等国参加高层次培训学习和境外考察,帮助企业家们拓宽视野,转变观念,更新思路,提升创新发展的动力。为了让建筑企业在新的竞争格局条件下创新资金管理机制,控制经营风险,去年69日,建安商会联合江苏华建联盟、扬州市建筑会计学会举办建筑业资金管理研讨沙龙,邀请国内知名资金管理机构深圳拜特高级顾问胡勤讲解如何以资金预算与项目经营管理、资金结算相结合,透视企业运营,建立资金池,提高资金使用效率,从而建立高效的资金协同平台,提高工作效率。

四、积极弘扬企业社会责任。建安商会努力引导广大会员企业和企业家树立企业公民意识和社会责任意识,积极投身社会公益事业,努力展现建筑安装行业关注民生、热心公益的整体形象。商会通过《建工大讲堂》、拓展活动、专题讲座、网站宣传等多种形式,从有利于企业的生存与发展、有利于员工的成长与增收、有利于社会的和谐与稳定的高度,积极引导会员企业深化机制改革,体现“分得清楚、合得愉快”的分配理念,让能干事、想干事、干成事的员工劳有所得,调动员工的积极性和创造性,体现企业与员工的价值和尊严。同时,引导员工不断接触到爱、感恩、诚信、社会责任等精神层面的感悟和体验,让人性的光芒折射到每个员工的心灵,努力创造“工作有声有色、同志有情有谊、生活有滋有味”的氛围,将企业打造成一个追求利益、承载理想、享受快乐的人生舞台。

建安商会每年都积极参与扬州“5·19慈善一日捐”、无偿献血、慰问帮助困难职工等社会公益活动,尽自己所能的同时,引导会员企业和企业家也投身到公益事业中,参与扶贫济困、赈灾救助、支教助学等活动。积极探索建立建安商会的公益基金,通过实实在在、卓有成效的行动彰显建安行业企业家的博大胸怀和强烈的社会责任。

2012年以来,扬州建筑业的发展迎来了新的历史发展机遇。宏观层面上,房地产、建筑市场都在企稳中略有回升;从扬州来看,房地产业和建筑业融合发展,创造了良好的健康发展局面,市政府不仅出台了《关于鼓励和扶持建筑业发展的意见》,而且在1022日召开的全市企业发展大会上,把建筑业正式界定为扬州六大基本产业之一。108日市政府还专门出台《关于进一步发挥扬州建工控股有限责任公司建工龙头企业作用的意见》,强调要支持华建联盟、建安商会等社团组织的发展,以此为平台促进产业链集聚,切实推进品牌、资金、人才等资源的整合重组,推进上下游企业包容发展、抱团发展。可以说,我市建筑业的发展,在浓浓的寒意中又迎来了一个新的春天。

2013年,建安商会将进一步理清思路、强化职能、创新机制、踏实工作,积极为广大会员企业应对严峻形势、积蓄竞争实力、着力抱团发展提供更具体、更有效的服务和支持。具体工作思路如下:

一、进一步加强会员组织建设。与各县、市(区)分会密切合作,积极发展有一定实力和社会影响的建筑安装企业加入商会。继续推进会员企业与龙头骨干企业之间的品牌协作,举荐1-2名符合条件的企业加入华建联盟,形成强强联合、互利多赢的发展格局。

二、进一步提升商会活动的层次和影响,让商会成为企业家交流思想、碰撞理念、愉悦身心的俱乐部,成为高管团队业务培训、专业提升、文化交融的大课堂。继续将建工大讲堂作为高端活动品牌来打造,至少上、下半年各搞一次专题讲座,为会员企业了解国家政策和行业发展形势提供平台;继续组织企业家赴美加、日韩、东南亚、台湾等国家和地区考察交流,同时办好企业家和高管团队的业务培训、拓展训练等活动。

三、继续加大商会宣传推介力度,多渠道、多形式、多视角反映会员企业生产经营管理的经验和业绩,反映建安系统广大干部职工的精神面貌和丰富情怀,反映建筑行业的新情况、新动态、新需求,建一个展示自我形象、传递行业信息的平台。商会将继续与建工控股公司、华建联盟联合办好《扬州日报》的《扬州建工》专版,有计划地对建安行业和会员企业进行常态化、正规化的宣传。进一步加强建安商会网站平台建设,加快信息更新,使之成为展示建安商会风采的窗口,联系会员企业的纽带,传播知识信息的媒介。还要充分利用工商联、总商会主办的《扬商》杂志等宣传媒体,及时报送信息,并有计划地组织重点稿件、专题稿件,全面、准确地反映商会和广大会员企业的情况的同时,推介1-2名企业家。

四、进一步强化商会秘书处的工作,进一步加强制度建设和机制创新,吸收部分县、市(区)分会秘书处人员加入商会秘书处,充实协调管理力量,确保商会日常工作不仅有序有效,还要有声有色。秘书处要切实加强与各县市区分会和广大会员企业的沟通联系,及时传递信息,反映诉求,反馈意见,真正做到服务到位,协调有力。

 

 

 

     二O一三年二月一日