自2009年建安商会成立以来，得到了市工商联、总商会、社团、行业主管部门以及公司领导的关心与指导，得到了兄弟单位的帮助和支持，在这些关心、指导、帮助、支持下，建安商会才得以一步步走向成熟，迎来了今天的建安商会成立三周年庆典。建安商会按照商会章程，致力于倡导诚信服务，促进业内沟通，推进联盟合作，促进抱团发展，并根据市工商联、总商会的年度工作意见，细化了今年的工作任务，着力协调各项工作，具体工作如下：
一、依托商会平台推进联盟合作。
 1、着力推进会员企业与江苏华建开展联盟合作。江苏华建作为扬州建筑业的领军企业，一直在积极的实施联盟战略，努力通过组建华建联盟将一批想干大事业、谋大发展的企业和精英团队聚集到华建周围，整合发展要素、拓宽发展空间、加强品牌协作，最大限度的实现品牌价值，形成利益共享、风险共担、文化共建的联合体。
   11月3日，华建联盟2012年会暨联盟投资管理有限公司股东会议上，新增了4个联盟新成员及5个联盟观察员单位新增。新增成员一一表示了坚决跟随江苏华建互生共长的决心，新增观察员则纷纷表达了及早加入华建联盟的强烈愿望。
建安商会作为一个平台，及时的传递信息，推进会员企业与华建的联盟合作，形成华建与成员单位优势叠加、特长互补的联合效应，在激烈动荡的市场竞争中发挥规模和品牌优势，实现共同进步。
 2、进一步推进区域商会分会的组建。成立县、市、区商会分会是加强区域合作、是深化商会服务的一项重要举措，2012年在去年工作成效的基础上进一步加快邗江、江都建安商会分会的组建进程，力争实现商会分会的全大市覆盖。并在此基础上维系已入会的会员的单位的关系，加强联系，阶段性的就行业问题进行深入的探讨。
 3、加强推进异地商会设立。为进一步宣传扬州，扩大扬州企业的知名度和影响力，建安商会发挥在外省市市场分布广、人脉资源丰富的优势，主动牵线搭桥。

二、打造建安商会的高端品牌。
 4、进一步丰富建安商会的高端活动品牌。建安行业商会以塑造创新精神、培育创新能力为己任，努力通过切实有效的工作提升会员企业的创新意识，提升扬州建筑业的发展内涵。今年建安商会将培训学习、讲座论坛等常规活动进一步办出了特色、办成了亮点，成为商会品牌的重要载体。与知名高校和培训机构合作，组织会员单位相关人员参加高层次业务培训和研修，为企业发展决策提供智力支撑。
 5、积极开展有争对性的行业研讨课题。由于建筑行业科技含量不高，经营管理相对较为粗放，在两化融合和社会责任的新形势下，“转型”、“升级”成为诸多建筑企业集团生存与发展的基本前提。资金是企业的血液，2012年国内外环境形势依然复杂，企业资金管理显得更为重要。为了让建筑企业在新的竞争格局条件下构建资金管理机制，控制风险贯彻企业经营始终，2012年6月9日，建安商会联合江苏华建品牌发展与协作联盟、扬州市建筑会计学会举办建筑业资金管理研讨沙龙，邀请国内知名资金管理机构深圳拜特高级顾问胡勤讲解如何以资金预算与项目经营管理、资金结算相结合，透视企业运营，建立资金池，提高资金使用效率，从而建立高效的资金协同平台，提高工作效率。整个沙龙活动以轻松、开放、平等的方式进行，取得了良好效果。
 6、广泛开展前瞻性调查研究。建安商会以创新为主题，有针对性、前瞻性地组织开展行业热点、焦点、难点的专题研讨和交流，重点就施工企业投融资、信息化建设、建筑业资金管理、人才队伍培训等开展专题调研，为广大会员企业提供经济技术、资金管理、政策咨询、专业培训等方面的服务。
 7、积极促进会员企业与国内外同行企业、经济科技社团的联系和合作。今年建安商会分别与房地产商会、钢铁贸易商会等兄弟商会组织联谊交流活动，增进施工企业与关联行业的交流合作，提高扬州建筑企业的品牌影响力和知名度。

三、注重倡导建安行业企业家的社会责任。
 8、以提升企业家精神境界为己任，大力倡导社会责任，努力营造和谐乐群、积极向上的行业氛围。今年商会通过多种形式积极引导会员企业深化机制改革，从公平、公正、合理的角度，调动了员工的积极性和创造性，让能干事、想干事、干成事的员工劳有所得，体现他的价值和尊严。
 9、积极投身社会公益事业。引导广大会员企业和企业家树立企业公民意识和社会责任意识，努力展现建筑安装行业关注民生、热心公益的整体形象。和往年一样，建安商会积极参与了“5•19慈善一日捐”等社会公益活动，尽自己所能的同时，引导会员企业和企业家也投身到公益事业中。积极参与扶贫济困、赈灾救助、支教助学等活动，积极探索建立建安商会的公益基金，通过实实在在、卓有成效的行动彰显建安行业企业家的博大胸怀和强烈的社会责任。
 10．2012年11月8日，建安商会配合市工商联（总商会）组织民营企业家40余人在商会会议室集中收看了中共十八大开幕式现场直播。响应党的号召，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，树立起坚定的信念，为全面进入小康社会而奋斗。

四、 加快联盟协作，促进抱团发展。
 11. 为全面深入贯彻落实全市企业发展大会和扬府发[2012]188号文件精神，2012年10月25日、27日，建安商会牵头召开“建筑业产业链合作发展座谈会”，分别邀请涉及土建、安装、装饰、市政、路桥、桩基、园林古建、绿化、钢业重工、投融资以及银行等建筑业上下游的20多家扬州市知名企业，共同商讨加快联盟协作促进抱团发展的战略思路和发展规划。
 12、12月14日下午，建安商会在扬州西园饭店举办2012年会暨成立三周年庆典大会，市人大副主任、市工商联主席、市总商会会长孙永如，市政府副市长闻道才，市政协原副主席、市建安商会名誉会长朱正海，市工商联党组书记、副主席、市总商会副会长赵振东，市工商联副主席吴钧等领导出席，市城建局、民政局、工商联相关部门负责人，相关兄弟商会、协会负责人以及建安商会所有会员单位负责人等近120人参加会议，市建安商会会长陆金龙主持。
   建安商会常务副会长吴士茂代表商会理事会作工作报告，秘书长戴壮民介绍了华建联盟成立一年来的运行情况，主席台上的各位领导为10个新进会员代表颁发证书。副会长曹德荣宣读了市建安商会《打造“扬州建筑”品牌，服务世界名城建设共同宣言》，然后所有会长单位负责人一起上台签署《共同宣言》，表达了共同打造扬州建筑品牌、抱团包容发展、担当建设秀美扬州生力军的共同愿望。
   闻道才副市长在会上致辞，对我建安商会的工作给予了充分肯定，对扬州建筑行业推进抱团发展、加快做大做强提出了三点要求：一是要共同打造“扬州建筑”品牌，树立扬州建筑名企形象；二是要努力促进企业转型升级发展，发展扬州建筑高端产业；三是要积极参与扬州新一轮经济发展，服务世界名城建设。孙永如、朱正海两位市领导对建安商会进一步顺应形势、发挥职能、主动工作提出了明确要求，希望全体会员单位共同努力，将建安商会办成有成效、有特色、有亮点的行业商会，在建筑业创新发展、跨越发展、转型发展和扬州世界名城建设的进程中发挥出应有的作用。
 13、积极筹集商会活动经费。根据商会发展的需要和会员组成的实际情况，自2011年度起由会长、副会长单位赞助部分活动经费，标准为5000-8000元，具体由各单位自行掌握。

五、注重提升建安商会的整体形象。
 14、进一步强化商会秘书处的工作。作为建安商会的常设机构，秘书处进一步加强了制度的建设和机制的创新，充实人员，明确职责，落实考评，明确奖惩，确保商会日常工作不仅有序有效，还要有声有色。秘书处切实加强与各县市区分会和广大会员企业的沟通联系，及时传递信息，反映诉求，反馈意见，力争做到服务到位，协调有力。
 15、着力做好对外宣传工作。建安商会要搭建一个展示自我形象、传递行业信息的平台，致力于行业新貌的展现和行业新风的颂扬，多渠道、多形式、多视角反映会员企业生产经营管理的经验和业绩，反映建安系统广大干部职工勇于开拓、敢于创新、乐于奉献的精神面貌和丰富情怀，反映建筑行业的新情况、新动态、新需求。今年商会继续与建工控股公司联合办理《扬州日报》的《扬州建工》专版，确保对建安行业和会员企业进行常态化、正规化的宣传。进一步加强建安商会网站平台建设，做到栏目内容全面，信息更新及时，互动方便快捷，使之成为展示建安商会风采的窗口，联系会员企业的纽带。充分利用工商联、总商会主办的《扬商》杂志等宣传媒介，及时报送信息，并有计划地组织重点稿件、专题稿件，全面、准确地反映商会和广大会员企业的情况。

   2013年，建安商会将进一步理清思路、强化职能、创新机制、踏实工作，积极为广大会员企业应对严峻形势、积蓄竞争实力、着力抱团发展提供更具体、更有效的服务和支持。初步工作思路包括包括以下四个方面：

一、打造扬州建筑品牌，继续促进会员企业之间的联盟协作，走共同发展、包容发展之路。
   以讲诚信、重效率、保质量为核心，共同打造扬州建筑品牌。让扬州建筑企业以“信、廉、快、优”阔步市场，赋予扬州建筑品牌业主安心、社会放心的深刻内涵。以人为本，和谐建企，切实解决好农民工工资等行业突出问题。大力开展科技创新，增创质量优势，进军产业链高端和高附加值领域，加快扬州建筑核心竞争力和品牌内涵的提升，确保扬州建筑业省内领先、国内驰名，并在国际市场上有较大影响。当前形势下，最大限度地整合发展要素，拓宽发展空间，加强品牌协作，坚定不移地走联盟协作、抱团发展之路是明智的也是必然的选择。建安商会将进一步发挥积极作用，着力打造扬州建筑业产业链竞争优势，在推进建筑业上下游领域的融合发展上互通信息、搭设平台。发挥群狼效应，强化资源整合与信息共享，增强合作执行力，在联合竞标、共同采购、互保联保、专业资质协作发展、商业资源整合利用等方面有实质性的发展，甚至可以通过股权置换、项目股份制等形式加强深度合作，以促进产业化运作，增强互利多赢的竞争能力。继续推进会员企业与龙头骨干企业之间的品牌协作，推进资源共享、优势互补类的产业链合作，积极举荐符合条件的企业加入华建联盟等协作组织，形成强强联合、互利多赢的发展格局。在做强建筑施工主业的同时，大力开拓设备安装、装饰装潢、钢结构、园林古建、市政路桥、生态环保等产业高端领域，形成主业优势突出、多元特色明显的产业格局。

二、提升交流合作平台，继续开展会员企业之间的高端活动，走特色发展、高水平发展之路。
   建安商会将进一步提升商会活动的层次和影响，让商会成为企业家交流思想、碰撞理念、愉悦身心的俱乐部，成为高管团队业务培训、专业提升、文化交融的大课堂。要继续将建工大讲堂作为高端活动品牌来打造，努力办出特色、办出水平；继续组织企业家赴美加、日韩、东南亚、台湾等国家和地区考察交流，同时办好企业家和高管团队的业务培训、拓展训练等活动。引导会员企业积极履行和担当企业社会责任，坚持走生态文明、绿色发展之路，提升建筑品质，维护品牌形象。发挥人脉、资本、资源和经验优势，引入先进的科技、信息和发展理念，按照市委、市政府战略部署积极参与扬州世界名城建设，提高对地方经济的贡献度，努力打造一批体现世界名城水平的城市标志性工程。利用《扬州日报》专版、商会网站、电视专题、专业活动等方式途径，继续加大商会宣传推介力度，多渠道、多形式、多视角反映会员企业生产经营管理的经验和业绩，反映建筑业广大干部职工的精神面貌和丰富情怀，反映建筑行业的新情况、新动态、新需求，把商会打造成一个会员企业展示自我形象、传递行业信息的良好平台。

三、发展市场运作机制，继续优化会员企业之间的合作方式，走健康发展、持久发展之路。
   建安商会是会员企业和衷共济、同频共振的“航母编队”，大家加入商会，都希望商会能够发挥实实在在的作用，打造符合商会特色的运作机制，促进会员企业之间的良好合作，推动扬州建筑业健康稳定发展。我认为，各个会员企业都是一级组织，都承担着发展和赢利的企业愿景，加强合作就必须“分得清楚、合得愉快”，建立市场化运作机制。比如在项目合作上实行项目股份制，按照投入比例承担运作职责、分享发展收益。在资源整合上，体现“一切为我所用，所用皆为大家”的运作方式；在发展模式上，可以“以众人之智，解众人之事”，发挥集体的智慧优势。大家谈不上感情的永久，只有利益上的同盟，要科学解决“为谁干，干完了怎么分？”的管理学命题，充分理解和运用“利他”思维，让攸关方享受应得的回报，“利他”才能最终“利己”，在成就他人的同时，顺便也成就了自己，成就了事业，因此和衷共济、同频共振才能使我们这支“航母编队”越来越壮大，走得越远越长久。
   各会员企业的老总们，有实力才有地位，有贡献才有发言权，大企业中的小老板也是大老板，小企业中的大老板还是小老板，发展才是硬道理。希望我们齐心协力，共谋发展，为扬州建筑业的辉煌明天、为秀美扬州的城市建设做出新的贡献。

四、要进一步强化商会秘书处的工作，进一步加强制度建设和机制创新。
   明确职责，落实考评，明确奖惩，确保商会日常工作不仅有序有效，还要有声有色。秘书处要切实加强与各县市区分会和广大会员企业的沟通联系，及时传递信息，反映诉求，反馈意见，真正做好服务到位，协调有力。